Trayectoria

Trayectoria profesional, de la auditoría a la secretaría general de un comú, pasando por el control financiero y el presupuesto del Govern. Cada etapa incluye más detalle y enlaces a proyectos, aptitudes y formación.

  1. 2024 – hoySecretario generalComú d'Encamp

    Dirección de la administración comunal e impulso de su modernización.

    • Implantación de un chatbot interno de inteligencia artificial.
    • Política de «cero papel», con uso definitivo del gestor documental Annexa y el fin de los circuitos paralelos.
    • Inicio de un proyecto integral de gobierno del dato.
    • Rediseño del front-office de trámites para la atención ciudadana, centralizada y ordenada, que pone a la persona en el centro.
    • Participación en los comités de ciberseguridad, de protección de datos y de digitalización del Comú d'Encamp.
  2. 2022 – 2024Director financieroComú d'Encamp

    Dirección del área financiera y de control de gestión del comú.

    • Reestructuración del departamento financiero y optimización de los procesos para operar con menos recursos humanos.
    • Participación en la implantación de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP) a escala comunal.
    • Sistema de control de gestión basado en indicadores departamentales, analizados con cuadros de mando en Microsoft Power BI.
    • Digitalización y rediseño del procedimiento de aceptación y validación de facturas, con firma electrónica y el fin de los circuitos de papel entre departamentos. El Comú d'Encamp fue la primera administración pública con un portal para que los proveedores presenten las facturas en línea.
    • Miembro del equipo técnico del concurso para la concesión del dominio esquiable Pas de la Casa-Pic Maià-Grau Roig.
  3. 2019 – 2022Director de Presupuesto y PatrimonioGovern d'Andorra

    Responsable de la contabilidad presupuestaria y del patrimonio del Estado.

    • Gestión de la contabilidad del presupuesto y de los bienes patrimoniales del Estado.
    • Control y verificación de los convenios con terceros que afectaban a terrenos y activos del Govern.
    • Implantación de los ODS en el presupuesto del Estado, con un mapa de distribución del gasto vinculado a la sostenibilidad.
    • Participación en la migración del ERP a SAP para la gestión del presupuesto e implantación del gestor de activos y patrimonio.
  4. 2016 – 2019Interventor delegadoGovern d'Andorra

    Control financiero, presupuestario y legal en el marco de la Llei de les Finances Generals. Actualmente en excedencia con reserva de plaza.

    • Control del gasto y de las inversiones, y control financiero de grandes entidades parapúblicas (CASS, SAAS, entre otras) según las NIA.
    • Cierres contables de los estados financieros del Govern d'Andorra y de su consolidado.
    • Validación de los pliegos de bases de los concursos antes de su aprobación por el Consell de Ministres.
    • Firma de informes de intervención de legalidad, bajo el principio de control cruzado con la Interventora general.
    • Coordinación matricial de equipos de interventores delegados adjuntos, organizados por proyectos.
    • Participación en la redacción del Reglamento de intervención y del Reglamento del control de eficacia y oportunidad.
    • Miembro, por nombramiento del ministro de Finanzas, del Comité de las NICSP y del Comité de las NIC del sector financiero.
    • Participación en el cambio de plan contable del sector público del Govern, con la implantación de las NICSP.
  5. 2015 – 2016Auditor séniorKPMG Andorra

    Auditoría de cuentas en el sector privado y en el sector financiero.

    • Clientes del sector privado, como centros comerciales, constructoras y hostelería.
    • Participación en trabajos de auditoría del sector financiero.
  6. 2013 – 2015Auditor séniorRSM Gassó Andorra

    Regreso a Andorra con más responsabilidad dentro de la firma. Auditoría de cuentas en el sector privado y en el sector público.

    • Clientes del sector privado, como estaciones de esquí, centros comerciales, comercio minorista, estaciones de servicio y hostelería.
    • Participación en la fiscalización, para el Tribunal de Cuentas, de todos los comuns, del Govern d'Andorra y de entidades parapúblicas (CASS, Andorra Telecom).
    • Auditoría de responsabilidad social corporativa (RSC) en FEDA.
  7. 2010 – 2013GerenteHotel Niunit

    Dirección integral del hotel familiar en plena crisis financiera.

    • Ventas, cuenta de explotación y gestión del equipo.
    • Control de la restauración y gestión de las deseconomías de escala de un hotel pequeño.
    • Funciones directivas combinadas con tareas operativas de recepción, mantenimiento y sala.
  8. 2008 – 2009Auditor juniorRSM Gassó Barcelona

    Inicio de la carrera fuera de Andorra para adquirir experiencia auditando grandes empresas y metodologías internacionales de alto volumen.

    • Auditorías de empresas del sector privado de joyería, comercio minorista y otros sectores.
    • Participación en auditorías de la aplicación de subvenciones concedidas por el Fondo Social Europeo.

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